MRP: Różnice pomiędzy wersjami

Z DisWiki
Przejdź do nawigacji Przejdź do wyszukiwania
(d)
Linia 6: Linia 6:
 
<small>
 
<small>
 
* Joseph Orlicky, Planowanie potrzeb materiałowych: nowy styl sterowania produkcją i zapasami, tłum. z&nbsp;angielskiego Sławomir Czerwiński, Warszawa, PWE 1981
 
* Joseph Orlicky, Planowanie potrzeb materiałowych: nowy styl sterowania produkcją i zapasami, tłum. z&nbsp;angielskiego Sławomir Czerwiński, Warszawa, PWE 1981
* * [http://dis2.waw.pl/dis/monitor-it/raporty-2012/294-historia-erp-2012-100-lat-dojrzewania-modelu Raport DiS, Monitor IT nr 15(386), 23.07.2012, Historia ERP 2012: 100 lat dojrzewania modelu]  
+
* [http://dis2.waw.pl/dis/monitor-it/raporty-2012/294-historia-erp-2012-100-lat-dojrzewania-modelu Raport DiS, Monitor IT nr 15(386), 23.07.2012, Historia ERP 2012: 100 lat dojrzewania modelu]  
  
 
[[Kategoria:Zarządzanie]]
 
[[Kategoria:Zarządzanie]]

Wersja z 15:25, 21 lut 2013

MRP (material resource planning) - planowanie potrzeb materiałowych PPM; model organizacji zaopatrzenia materiałowego produkcji oparty na wiedzy o strukturach materiałowych wyrobów BOM; modele MRP powstały w latach 60. XX w. jako standard dla informatycznych systemów produkcji opracowany przez stowarzyszenie APICS (Joseph Orlicky); model MRP można nazywać tłoczącym, ponieważ fakt istnienia zapasów jest głównym sygnałem do kontynuowania produkcji; przeciwieństwem MRP jest model ssący JIT.

Standard MRP uważany jest obecnie za główną metodę określania obowiązujących terminów wykonania zamówień i zleceń. Umożliwia kontrolę rodzajów, ilości i terminów produkcji, a także sterowanie zapasami i ich uzupełnianiem. Bezpośrednim rozwinięciem standardu MRP jest MRPII, a ostatecznie także ERP.

Literatura