MRP: Różnice pomiędzy wersjami
(d) |
|||
| Linia 2: | Linia 2: | ||
Standard MRP uważany jest obecnie za główną metodę określania obowiązujących terminów wykonania zamówień i zleceń. Umożliwia kontrolę rodzajów, ilości i terminów produkcji, a także sterowanie zapasami i ich uzupełnianiem. Bezpośrednim rozwinięciem standardu MRP jest [[MRPII]], a ostatecznie także [[ERP]]. | Standard MRP uważany jest obecnie za główną metodę określania obowiązujących terminów wykonania zamówień i zleceń. Umożliwia kontrolę rodzajów, ilości i terminów produkcji, a także sterowanie zapasami i ich uzupełnianiem. Bezpośrednim rozwinięciem standardu MRP jest [[MRPII]], a ostatecznie także [[ERP]]. | ||
| + | |||
| + | '''Literatura''' | ||
| + | <small> | ||
| + | * Joseph Orlicky, Planowanie potrzeb materiałowych: nowy styl sterowania produkcją i zapasami, | ||
| + | tłum. z angielskiego Sławomir Czerwiński, Warszawa, PWE 1981 | ||
| + | * | ||
| + | |||
[[Kategoria:Zarządzanie]] | [[Kategoria:Zarządzanie]] | ||
Wersja z 15:23, 21 lut 2013
MRP (material resource planning) - planowanie potrzeb materiałowych PPM; model organizacji zaopatrzenia materiałowego produkcji oparty na wiedzy o strukturach materiałowych wyrobów BOM; modele MRP powstały w latach 60. XX w. jako standard dla informatycznych systemów produkcji opracowany przez stowarzyszenie APICS (Joseph Orlicky); model MRP można nazywać tłoczącym, ponieważ fakt istnienia zapasów jest głównym sygnałem do kontynuowania produkcji; przeciwieństwem MRP jest model ssący JIT.
Standard MRP uważany jest obecnie za główną metodę określania obowiązujących terminów wykonania zamówień i zleceń. Umożliwia kontrolę rodzajów, ilości i terminów produkcji, a także sterowanie zapasami i ich uzupełnianiem. Bezpośrednim rozwinięciem standardu MRP jest MRPII, a ostatecznie także ERP.
Literatura
- Joseph Orlicky, Planowanie potrzeb materiałowych: nowy styl sterowania produkcją i zapasami,
tłum. z angielskiego Sławomir Czerwiński, Warszawa, PWE 1981
