5S: Różnice pomiędzy wersjami
Przejdź do nawigacji
Przejdź do wyszukiwania
(d) |
(d) |
||
| Linia 7: | Linia 7: | ||
# '''samodyscyplina''' (''shitsuke''). | # '''samodyscyplina''' (''shitsuke''). | ||
| − | Wytyczne 5S stanowią podstawę metod [[produkcja|produkcji]] wyszczuplonej (''lean manufacturing'') i jako takie stanowią cel implementacyjny | + | Wytyczne 5S stanowią podstawę metod [[produkcja|produkcji]] wyszczuplonej (''lean manufacturing'') i jako takie często stanowią cel implementacyjny systemów [[ERP]] lub [[MRPII]]. |
[[Kategoria:Zarządzanie]] | [[Kategoria:Zarządzanie]] | ||
Wersja z 16:51, 20 kwi 2012
5S - pochodzące z Japonii zasady dobrych praktyk organizowania stanowisk pracy w przedsiębiorstwach produkcyjnych, obecnie rozszerzane również na przedsiębiorstwa usługowe. Zasady sprowadzają się do pięciu wytycznych:
- selekcja (jap. seiri),
- stabilizacja (seiton),
- sprzątanie (seiso),
- standaryzacja (seiketsu),
- samodyscyplina (shitsuke).
Wytyczne 5S stanowią podstawę metod produkcji wyszczuplonej (lean manufacturing) i jako takie często stanowią cel implementacyjny systemów ERP lub MRPII.
